Cadres du privé : la RTT c’est bon

| créé le 25/06/2008 | contact : Laurent Mahieu

Laurent Mahieu
Secrétaire général adjoint

Santé au travail et Conditions de travail - Emploi – Insertion professionnelle – Gestion des âges - Développement et syndicalisation
Directeur de publication de la lettre d'information Cadres Plus

Membre du Bureau du Conseil d’Administration de l’Apec
Administrateur de l’Anact

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Mél : laurent.mahieu@cadres.cfdt.fr

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Les 3000 cadres du panel Apec sont affirmatifs : la RTT c’est positif pour l’équilibre.

L’Apec a questionné cette année les 3000 cadres de son panel sur la RTT. Après un point en 2002, elle dresse un bilan 2007.

Satisfaction

Equilibre : Pour 86 % des cadres, la RTT a eu des effets positifs sur l’équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée. 80 % des cadres se disent satisfaits de cet équilibre.

Charge de travail : La perception de la surcharge a baissée par rapport à la fin des années 90 : en moyenne ils étaient 55 % à déclarer que la charge de travail est excessive sur la période 1997 – 2000. Cette part est descendue à 45 % sur la période 2003 – 2007.
Mais, pour ceux qui déclarent une charge excessive, elle est permanente tout au long de l’année pour 75 % d’entre eux (79 % en 2002). Attention au « burn out » qui menace 1 cadre sur 3 !

Autonomie : hors cadres dirigeants, 2 cadres sur 3 déclarent faire partie de la catégorie des « cadres autonomes au forfait annuel en jours ». Ils sont autant à déclarer que le mode d’organisation est fixé par l’entreprise (67 % des cas)… cherchez l’erreur. Pas étonnant que 83 % estiment avoir fait des heures supplémentaires en 2007.

Ces relations paradoxales entre « satisfaction », « autonomie », « liberté d’organisation », « charge de travail » et « heures supplémentaires » montrent bien que les cadres ont bien la conscience de souvent en donner beaucoup voire trop (à l’entreprise) mais que les jours RTT et la relative liberté de pouvoir en bénéficier est la condition « soupape » qui maintient l’équilibre entre contribution et rétribution. Ce concept d’équilibre est le fondement de l’un des modèles avérés explicatifs du stress (celui de Siegrist).

Le maintien, par les RTT, d’une bonne qualité de vie au travail est un facteur d’attractivité des entreprises et d’investissement des cadres.

Situation

Hors cadres dirigeants, 85 % des cadres ont bénéficié de tous leurs jours RTT : 55 % déclarent les avoir utilisés et 30 % indiquent en avoir pris une partie et avoir reporté l’autre partie sur l’année suivante ou placée sur un Compte Epargne Temps.

8 cadres sur 10 travaillent dans une entreprise ayant signé un accord RTT.

Pour 8 cadres sur 10, la RTT est contractualisée sous la forme d’une RTT annualisée avec de jours de congés supplémentaires. 47 % des cadres ont moins de 12 jours de « congés RTT » par an (moins d’un jour par mois …).

1 cadre sur 4 est concerné par un Compte Epargne Temps.

Les cadres expliquent leur charge de travail excessive par des raisons liées :
• à l’organisation (« trop de missions en même temps » 30 %, « organisation inadaptée » 14 %, « augmentation des taches annexes » 13 %, « réorganisation de l’entreprise » 11%, « délais trop courts » 6 % )
• aux « impératifs » économiques et financiers de productivité (« pas assez nombreux » 44 %, « souci de productivité » 12 %, « mauvaise conjoncture » 6 %, « surcroit d’activité » 4 %)

L’imputation de cette surcharge à la RTT n’est évoquée que par 2 % des cadres.

La contexte actuel

Face aux menaces de décision unilatérale du gouvernement, puis de décision unilatérale des employeurs (ou avec l’aval d’un syndicat minoritaire) les cadres ont intérêt à se rassembler pour exprimer leur avis et faire vivre un dialogue social exigeant et respectueux, porteur de progrès économique et social. C’est le sens de l’action CFDT.

La CFDT a entrepris d’agir sur ce sujet à tous les niveaux (de l’établissement au parlement) : la présence forte des équipes CFDT dans la mobilisation du 17 juin en atteste déjà.