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Pratiques managériales et harcèlements au travail

13 juin 2003

| créé le 01/06/2003 | imprimer cet article

Avec ce colloque, l’Observatoire des Cadres propose de sortir de la tendance à « psychologiser » les rapports au travail, de situer les interactions dans un cadre organisationnel et dans un environnement social. La démarche consiste à identifier les nouvelles stratégies organisationnelles visant à remplacer le taylorisme, pour mieux repérer les nouvelles formes de pénibilité des emplois comme les difficultés qui surgissent dans le rapport à la hiérarchie. On peut enfin interroger la pertinence du recours fréquent au juge et renforcer la capacité des partenaires sociaux à proposer des solutions.


PRATIQUES MANAGÉRIALES ET HARCÈLEMENTS AU TRAVAIL

LES CADRES AU CARREFOUR DES VIOLENCES

 
INTRODUCTION
Bernard Masingue, président de l’Observatoire des Cadres
 

HARCÈLEMENTS ET VIOLENCES : LA RESPONSABILITÉ DE L’ENTREPRISE

Animateur : Eric Delavallée, Entreprise & Personnel
Participants : Frédéric Cluzel, SANOFI - SYNTHELABO ; Sylvie Rolland, CCMSA ; Alain Mauriès, Coca Cola Entreprise.
Dans quel esprit les entreprises ont-elles mis en place des dispositifs de prévention et de résolution des cas de harcèlements au travail ?
 
CONFÉRENCES

Animateur : Pierre Lénel, LSCI – IRESCO

 
  • Usage de la contrainte par le management contemporain
David Courpasson, École de Management de Lyon
  • Peut-on parler d'une idéologie de la souffrance ?

Alain Ehrenberg, CNRS

  • Plus de pouvoir sur son acte de travail : une contre-force aux pressions (et aux dépressions)
Mireille Bitan, AGASP-Groupe de recherche et d’intervention en institutions.

 
ATELIER 1 : LES MODÈLES D’ORGANISATION ET LES OUTILS DE MANAGEMENT

Animatrice : Mélanie Ellie, Entreprise & Personnel

Rapport de synthèse : Jacqueline Laufer, HEC.
 
  • L'inactivité forcée : cadres au chômage
Sophie Pochic, CNRS
  • L'inactivité imposée : cadres placardisés
    Dominique Lhuilier, Université Paris VII
  • La violence insidieuse des outils de management
    Françoise Dany, École de Management de Lyon
  • La violence insidieuse des outils de management

    Yves-Frédéric Livian, IAE – Université Lyon III.
 

ATELIER 2 : LES MODES D’EXERCICE DE L’AUTORITÉ ET LA PLACE DES CADRES

Animatrice : Anousheh Karvar, CFDT Cadres

Rapport de synthèse : Véronique Richard, CELSA – Université Paris IV.
 
  • Évaluation des cadres et atteinte des objectifs
Georges Trépo, HEC
  • Évaluation des cadres et atteinte des objectifs
Jean-Pierre Ivaldi, Human Value Management
  • L'évolution des modes d'exercice de l'autorité en entreprise

    Charles Gadea, Université de Rouen.

 
SYNTHÈSE DES ATELIERS EN PLÉNIÈRE

Véronique Richard, Celsa – Université Paris IV) ; Jacqueline Laufer, HEC.

 
CONCLUSION

François Fayol, secrétaire général de la CFDT Cadres.

 
 
 



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