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Vent de défiance chez les cadres ?Vendredi 12 septembre 2008
Le déphasage s’installe entre la sphère publique de l’entreprise et la sphère privée de ses cadres. Prochain séminaire Observatoire des Cadres vendredi 12 septembre 2008. A propos de la sortie de l'ouvrage "Quand les cadres se rebellent" de David Courpasson et Jean-Claude Thoenig.
Vent de défiance chez les cadres ?
A propos de la sortie de Quand les cadres se rebellent (*)
Vendredi 12 septembre 2008
Les actes sont disponibles
Les cadres sont-ils un chantier négligé ? Existe-t-il une pensée unique du management qui étouffe le dialogue et néglige la sphère privée ? Ces préoccupations sont-elles prises en compte par les syndicats ? La nécessité de survie de l’entreprise en fait un lieu de soumission où elle cherche à obtenir le maximum de ses salariés, à commencer par les cadres.
De façon imperceptible, un déphasage s’installe entre la sphère publique de l’entreprise et la sphère privée de ses cadres. Des cadres osent se rebeller, contester les décisions de leurs dirigeants, et peuvent choisir de quitter le monde de l'entreprise. Les contestataires rappellent aux entreprises qu’elles ne peuvent pas ignorer impunément la sphère privée des cadres et faire fi de l’environnement social, culturel et moral dans lequel ils sont insérés. Il s’agit là d’un enjeu managérial qu’elles ne peuvent sous-estimer sans se mettre en péril.
Ce livre analyse un phénomène proche, et subtil, celui de la « contrainte douce » de l’entreprise envers ses cadres, cas vécus à l’appui. Les auteurs explorent ces réalités et montrent que ces rébellions peuvent aussi être des moments créateurs. (*) David Courpasson et Jean-Claude Thoenig, Quand les cadres se rebellent , Vuibert, septembre 2008.
Intervenants
Contact Laurent Tertrais 06 71 12 86 10
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